1. 友销®是怎样一个产品？
友销是手信云开发的一款以小程序为主要载体，APP和H5为辅助，以内容营销与分销裂变为核心的社交电商私域流量营销系统。
2. 友销可以做什么？
各行业传统商家、创业企业、连锁品牌均可以使用友销很轻松搭建一个有各种营销功能的微信小程序。
商家可以把他当小程序用，也可以把他当营销工具用，也可以把他当管理工具用。
具体来讲，使用友销，可以轻松搭建：
1）官方品牌小程序、精品商城小程序、内容电商小程序、拼团秒杀砍价活动裂变小程序、报修小程序、预约小程序等各类小程序
2）内容电商平台小程序、社区团购小程序、在线知识付费小程序、代理分销小程序、私域流量小程序、智能名片小程序
3）连锁加盟平台、教育招生平台、行业服务平台
友销最后很可能会是这样一个工具：你在市面上看到的任何功能的小程序，都可以用友销精减的自定义出来，只是前提是你不能总想着大而全。然后用他搭建出的小程序会有各种实用的高度可自定义的营销功能。
3. 友销和其他小程序的差别？
1） 最大的差别是友销是其他小程序的“老爸”。
买其他小程序，就是一个特定功能的小程序，买友销，就是买了一个小程序加工厂。可以按自己的业务需求，自定义生产出一套小程序，同时还能根据不同时期的业务需求，自定义调整小程序的功能与展现。你们负责，认真研究自己的业务，认真的在自己的战场上按自己的方法用好友销提供的每一个武器；友销官方负责不断研发和免费提供新的武器，同时提供顾问级技术支持；商家的使用中好的通用需求，官方也能免费开发升级。
2） 友销并不等于小程序
友销是一套营销工具，有些场景他表现为小程序、有些场景他会表现为H5页面、有些场景他会表现为APP。
他最终会是一系列具有实战意义的营销工具的合集，市场10个小程序才能完成的功能，友销能一个就实现，当然，并不意味着堆功能，而是商家可以按自己的业务逻辑去组织这些功能。
3） 友销是活的
你今天有个好的想法，用友销搭了一个小程序，然而折腾了几天发现业务走不通，你想换个玩法，友销能很轻松推倒重来。
说句难听了，哪怕现在的业务倒闭了，想换一个业务，立马可以原地复活。
4） 深度技术支持
手信云10年互联网技术团队，会帮助商家一起分析市场，深度支持商家把系统用好。同时商家有一定通用性的好的想法和需求，手信云技术团队也会采纳免费升级。
4. 友销有什么不足？
对于单纯追求“逼格”、“高大上”、“大而全”的，友销会强烈不支持。
所以如你所见，友销提供了强大的自定义首页展示功能，但就是不提供所谓的“模板”功能。
我们的理念里更偏向于微信的极简、高效风格，而不偏向炫丽非主流风格。
5. 友销定价体系与客户定位
友销的客户群体会是中等规模以上的实体店、创业企业、连锁企业、集团企业，定价为中等水平。
标准版：16800元/年
（标准版自带足够的自定义功能，同时也支持插件模块个性化定制开发，一般3000-5000/每模块费用）
定制版：3.5万-5.5万一个档（基于友销的行业深度定制，16800元/年服务费），35万-55万一个档（基于友销基础功能的，行业化、系统化解决方案，3500-15000/月服务费）
不太适合我们标准定价体系的客户：
1） 单纯的想要个模板小程序的客户，其实可以直接引导使用免费的微信小商店就够了。-----这类客户，用我们的系统是用不好的
2） 单纯不差钱只想要一个商城小程序而不注重运营思路，直接推荐有赞和微盟就行了。-----这类客户，突显不出我们的价值
3） 有比较大的流量运营团队的客户，直接推荐有赞和微盟就行了。-----这类客户我们服务起来也比较累。
比较适合我们定价体系的客户：
1） 比较喜欢研究的客户
2） 有很多想法和个性化需求的客户
3） 需要深度技术支持，做落地定制解决方案的客户
4） 单纯的信我们、让我们帮他出谋划策的客户
5） 做私域流量 、玩分销的客户
6. 按年付费的逻辑
1） 商家买的是平台的使用价值，而不是买的一堆代码
2） 每年都有服务器成本、数据存储成本、流量与带宽成本，且逐年增加
3） 每年都会有技术支持成本
4） 每年都会有更多更新的功能
5） 先别谈什么第二年续费有压力，如果第一年用不好，第二年也不用谈续费
6） 一般用得好的，帮我们介绍两三个新客户，第二年基本可以有比较大优惠甚至免费
7. 本地服务商或行业服务商该怎么合作一起推广友销
1） 单纯卖小程序是没前途的，市场太乱，友销并不定位于小程序外包开发或模板小程序
2） 需要深度学习、理解友销的功能、思路与市场定位
3） 结合自己当地资源覆盖情况、自身业务客户积累情况，和手信云共同探讨市场切入点、行业切入点
4） 我们卖的是工具、服务、系统和行业解决方案，而不是小程序
8. 什么样的合作伙伴手信云可能并不喜欢
一上来就特别多想法的而又不仔细去研究产品的，
总感觉别人（或大公司）的东西高大上而不去具体分析用户需求与自身成本投入的，
总想我们变成他也并没有思考清楚的样子的
我们比较认同的理念：
“有限的精力、有限的能力、有限的资源情况下，以最合理的策略，达到最大价值表现”
